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公益讲座“采购与供应链管理”实践分享3.12北京


编辑:苏州考友会 来源:CIPS苏州考友会 发布:2016-03-10 16:42:20 已查看4431次

“采购与供应链管理”实践经验分享

——(公益讲座)

 

 随着全球化浪潮带来的社会大分工、大协作的经济模式的迅猛发展,企业的供应链运作变得愈加复杂而精细,在后工业化时代,企业之间的竞争已经演变为各自供应链能力的竞争,而供应链管理水平的高低,也已成为核心竞争力,决定着企业发展的成败。

作为供应链运作重要环节的采购、物流岗位,不仅对从业人员的业务能力提出了更高的要求,同时也发展出了许多新的分析工具和工作方法,经过更多的行业实践,形成了有益的借鉴。为此,英国皇家采购供应学会(CIPS)和英国皇家物流运输学会(ILT)中国认证管理总部——中国交通运输协会培训中心,联合北京电子商务协会,共同举办“采购与供应链管理实践经验分享”的讲座,藉此与广大的采购、物流及供应链从业者,交流并分享在供应链管理实践中的经验与心得。

 

一、时间:2016年3月12日 (周六)14:00—17:00(13:30签到) 

二、地点:北京商务会馆二层牡丹厅(北京市南二环右安门外玉林里1号楼(右安门桥西南)

三、主办:

中国交通运输协会物流人力资源培训中心——英国皇家采购供应学会(CIPS)、英国皇家物流运输学会(ILT)中国认证总部

北京电子商务协会

四、参会人员(本次会议免费限80人)

采购、物流、供应链、电子商务行业人士。

五、议程:

(一)13:30-14:00 签到

(二)14:00-17:00 讲座

(1)如何制定采购年度计划             (曲沛力)

1、公司战略和采购战略的关系

2、如何确定采购战略的业务轮廓及使命陈述

3、采购预算管理的实战说明

4、采购预算和生产计划、销售市场计划的关系

5、采购计划的分解

6、采购计划结合财务绩效、内部管控、外部客户满意、学习发展的平衡记分卡(BSC)

7、采购职能的年度规划和管理模式

(2)供应链绩效的诊断与改善(分析模型与案例分享)  (孔令华)

1、供应链分析模型

2、供应链核心绩效指标

3、供应链运作的诊断与改善

4、实战案例分享

(3)网络零售企业配送服务操作指南                 (彭立军)  

(三)17:00——17:30与会人员交流

(四)17:30——自助晚餐

 

六、演讲嘉宾


1、曲沛力   欣和集团供应链总监。 曾任飞利浦医疗系统(大中国区)物流总监、中化国际股份公司物流公司总经理、欣和集团副总裁兼供应链总监(年度采购金额20亿,货物转运量40万吨),英国皇家采购供应学会、英国皇家物流运输学会高级讲师。《物流技术与应用》、《SUPPLY MANAGEMENT》等行业杂志撰稿人。


2、孔令华   和君集团资深咨询师,德国物流研究院高级分析师,曾任职于联想、大田、中航物流,及华方国际物流副总经理。负责物流实务操作,规划,运营管理等,并创立了(TAM)物流诊断与改善模型。授课及咨询对象包括华晨宝马、德尔福、宝驹汽车、浪潮电子、阳光纸业等,范围涉及供应链改善以及生产物流、保税物流等领域。


3、彭立军   北京电子商务协会副秘书长

 

​地点:北京商务会馆二层牡丹厅:南二环右安门外玉林里1号楼(右安门桥西南)


乘19、377、414、454、474、48、626右安门下车

乘122、53、63、72、741、800内、800外、84、927、958、939右安门东下车

乘377、414、454、474、48、626、72右安门外下车

乘458、63、692、特3右安门桥下车

乘19、395、414、48、59、626、717、741右安门内下车

乘122、395、474、458、53、59、63、692、717、72、800内、800外、927区、958、997、939、特3、运通102右安门西下车



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